近日，主题为“数字智能转型”的苏州高管学院前沿论坛在西交利物浦大学西浦国际商学院举行。

此论坛会议就数字智能与文化的关系，中国在数字智能时代面临的挑战，人工智能对企业发展的影响，以及新鲜食品的低温运输系统在中国的运营情况等方面进行了研讨，并对企业如何应对这一发展趋势给出了相关建议。

经过多年的快速经济增长，中国已经步入工业化后期，经济正从高速增长常态向中高速增长常态进行阶段性转换。

在这一关键时期，工业作为经济增长的主要驱动力，正面临着被边缘化以谋求生存的风险，或蓬勃发展以推动经济转型的挑战，而数字智能转型正是工业解决这一困难的核心手段。

嘉吉动物营养亚洲供应链总监姜青林从社会变化趋势的角度指出，中国的数字智能技术依然处于进化阶段，在此时期，企业高管应着重培养员工的批判性思维，辩证地看待数字智能的利弊方是成功的关键。

科尔尼全球合伙人李健在供应链管理、运输和物流方面拥有近20年行业和咨询经验，他认为每一位企业高管都应认识到，人工智能的繁荣并不是一时兴起，它的作用与影响不容忽视；人工智能应被广泛用于各领域，局限性地使用会弱化其价值；人工智能不仅在算法程序上具有可行性，在技术应用方面也拥有无限潜能。

从事生鲜食品电子运营业务的多点生活（中国）网络科技有限公司订单服务中心副主席Charles Lin分享了多点新鲜门店整体订单情况、供应链实时数据，他认为中国虽然缺乏成熟的全国性冷供应链与现代HACCP冷供应链，但却可以抓住生鲜食品电子零售普及率快速增长的趋势，尽快拥有自营的供应链技术，在数字智能领域创造更多的价值。

在圆桌论坛环节，李健强调，消费者也是企业的合作伙伴，正视消费者的需求才可以让数字智能更有价值地应用。

Charles Lin也针对电动汽车在数字智能时代遇到的瓶颈，给出了相应的解决方案——企业工作者要发挥创造力，改变对供应链的固有观念，重构产品供应方式，并积极预测消费者未来消费行为。

本次论坛吸引了近60位企业嘉宾、西浦国际商学院合作伙伴、在校学校师生、校友前来参加。

苏州高管学院（SEA）为西浦国际商学院组织的智库平台，其活动宗旨在加强学生、企业、社会的三重沟通，达到共赢，构筑一个充满活力的商业共同体。

（图文供稿：西浦国际商学院 编辑：寇博 陈炳宇）